想必每一名走進(jìn)蒙自源門(mén)店的顧客,都會(huì)注意到一行醒目的大字:現(xiàn)熬原湯。
現(xiàn)熬原湯,是云南米線的靈魂。
蒙自源作為云南米線品牌,門(mén)店每天第一件事,就是熬好一鍋湯。這是創(chuàng)始人李紅偉對(duì)門(mén)店提出的基本功要求。
經(jīng)過(guò)22年的反復(fù)驗(yàn)證,蒙自源得出一鍋好湯的黃金比例。
一口健康營(yíng)養(yǎng)又美味的好湯,已然成為蒙自源的品牌護(hù)城河。
好湯源自好食材和好標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持現(xiàn)熬原湯的背后,除了門(mén)店熬湯的功底,也離不開(kāi)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系支撐。
作為米線賽道首個(gè)千店品牌,蒙自源的供應(yīng)鏈到底有何過(guò)人之處?
1、供應(yīng)鏈管理,是降本增效的關(guān)鍵
供應(yīng)鏈的實(shí)力,在很大程度上決定了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
蒙自源,是餐飲業(yè)里少有的全自建供應(yīng)鏈。
2001年,創(chuàng)始人李紅偉創(chuàng)立蒙自源,2004年,開(kāi)始布局供應(yīng)鏈,經(jīng)過(guò)10年時(shí)間的規(guī)模擴(kuò)大與體系完善,2014年,正式買(mǎi)地自建廠房車(chē)間。
如今,蒙自源在東莞、福建、上海等多地都組建了在地化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),擁有多個(gè)倉(cāng)庫(kù)、米線工廠、湯料加工廠、料頭加工廠與食材加工廠。
從工廠采購(gòu)到物流配送運(yùn)輸,生、產(chǎn)、銷(xiāo)體系都實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立管控,為蒙自源規(guī)模的穩(wěn)步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。
供應(yīng)鏈?zhǔn)墙当驹鲂У闹匾h(huán)節(jié),在核心的米線、澆頭、湯底生產(chǎn)上掌握了自主權(quán),則意味著在成本控制上占據(jù)了話語(yǔ)權(quán)。
蒙自源首席增長(zhǎng)官李曉俊在采訪中表示,優(yōu)勢(shì)低價(jià)的物料供給,大大減輕門(mén)店的支出負(fù)荷,保證了門(mén)店的盈利空間,給蒙自源帶來(lái)極大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
即使是在過(guò)去3年,疫情下的餐飲業(yè)至暗時(shí)刻,蒙自源依然吸引了大量加盟商投資加入。
2020年至2022年,蒙自源新開(kāi)門(mén)店850多家,截止2023年3月8日,據(jù)窄門(mén)餐眼最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),蒙自源門(mén)店數(shù)為1054家。
蒙自源的供應(yīng)鏈,不局限于常規(guī)的食材原料,還輻射至物流運(yùn)輸體系。
據(jù)供應(yīng)鏈副總裁馬宏橋在采訪中透露,如今,除較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)以外,基本都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了T+2的配送時(shí)效,附近200公里的倉(cāng)儲(chǔ),今天下單后天即可到店。
高效的物流配送,是門(mén)店每天新鮮現(xiàn)熬原湯,做到好湯不隔夜的必要前提。
顧客走進(jìn)任意一個(gè)蒙自源門(mén)店,都能喝上一口熱氣騰騰的現(xiàn)熬原湯。
此外,門(mén)店熱銷(xiāo)的鮮花餅、酸角汁、油柑汁等新零售則是云南直達(dá)配送,可為顧客帶來(lái)原汁原味的云南美味。
2、品質(zhì)嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),鑄就匠心品牌
品牌連鎖化,需要高度的標(biāo)準(zhǔn)化作為支撐。
標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量的保障,只有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,才有可能高效復(fù)制化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展。
不管是餐飲從業(yè)者還是普通消費(fèi)者,相信都知道,餐飲店要做到每天出品穩(wěn)定并不容易,或是食材品質(zhì)參差不齊,或是廚藝發(fā)揮不穩(wěn)定。
而蒙自源22年以來(lái),在門(mén)店數(shù)不斷擴(kuò)大的情況下,依然能夠保證每家門(mén)店每天出品穩(wěn)定,這背后需要強(qiáng)大的供應(yīng)鏈組織能力,即做到保質(zhì)又保量。
在蒙自源,從食材到米線、澆頭、湯底的研發(fā)等所有環(huán)節(jié),都有著嚴(yán)格的量化標(biāo)準(zhǔn)。
食材實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,是食安把控的第一關(guān),也是產(chǎn)品品質(zhì)的基本保障;產(chǎn)品研發(fā)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,則保證了門(mén)店出餐的口味穩(wěn)定。這大大降低了門(mén)店出餐的難度,也保障了門(mén)店出餐的穩(wěn)定性。
供應(yīng)鏈副總裁馬宏橋在采訪中表示:“所有東西都量化好,新員工一般經(jīng)過(guò)三兩天培訓(xùn)就可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化出餐。”
供應(yīng)鏈的高度標(biāo)準(zhǔn)化,讓蒙自源門(mén)店可以實(shí)現(xiàn)去廚師化。
所以,開(kāi)一家蒙自源門(mén)店,不存在如何招到廚藝出眾的廚師的苦惱,也不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)員工的離職而影響到門(mén)店的出餐質(zhì)量。
創(chuàng)始人李紅偉表示,蒙自源的核心價(jià)值觀之一,就是品質(zhì)嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。
一鍋好湯,需要精選養(yǎng)足200天的土雞,按照黃金比例熬足3小時(shí),保持清香濃郁的同時(shí),把嘌呤含量控制到最低的安全值。
一碗米線,需要嚴(yán)格經(jīng)過(guò)浸泡、磨粉、壓漿等12道工序,鎖住食物本真味道和營(yíng)養(yǎng)成分的同時(shí),又保持了軟嫩順滑的口感。
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的出餐標(biāo)準(zhǔn),可以省去很多年的彎路試錯(cuò),這是蒙自源作為一個(gè)成熟品牌,區(qū)別于個(gè)體經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)所在,也是很多加盟商選擇蒙自源的重要原因。
強(qiáng)大的戰(zhàn)略和組織背后,是強(qiáng)大的企業(yè)文化的滋養(yǎng)。
無(wú)形的文化,決定了一切有形的種子,企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)成果,都取決于一把手的文化底蘊(yùn)和精神靈魂。
3、寫(xiě)在最后
與強(qiáng)者為伍,可相互成就,共同邁向新高度。
在蒙自源“門(mén)店突破1000+典禮”上,有不少和蒙自源合作多年的頭部供應(yīng)商作為戰(zhàn)略合作伙伴受邀來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)。
其中,廣州市仟壹生物技術(shù)有限公司、廣州江大和風(fēng)香精香料有限公司、東莞海源食品有限公司、桂林百里香食品有限公司、汕頭市大簡(jiǎn)環(huán)??萍加邢薰?,被頒予“優(yōu)秀供應(yīng)商”證書(shū)。
在談及發(fā)展規(guī)劃時(shí),供應(yīng)鏈副總裁馬宏橋表示:“未來(lái)會(huì)逐漸往供應(yīng)鏈上游核心物料的養(yǎng)殖和屠宰等進(jìn)行滲透,在管理上做到全管控和可量化,最終實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈可追溯。”
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